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マッキンゼーから見たこれからの世界 その④

経済・世界のニュース

以下は、McKinsey&Companyの調査の紹介です

Feeling good: The future of the .5 trillion wellness market
Our new survey shows the future of the .5 trillion wellness market is bright as consumer interest and purchasing power rise across countries.
過去3回にわたり、マッキンゼーのレポートを通して近い未来に対してのウェルネス市場(163兆円規模)を解説してきました。

その①では、ウェルネスの定義や6つのカテゴリーを、

マッキンゼーから見たこれからの世界 その①|鈴木一弘 苫米地式コーチング認定コーチによる研究紹介・アニメ解説|note
以下は、McKinsey&Companyの調査の紹介です。 Feeling good: The future of the .5 trillion wellness market Our new survey shows the fut...

その②では、2022年のウェルネス市場、6つのウェルネストレンドを、

マッキンゼーから見たこれからの世界 その②|鈴木一弘 苫米地式コーチング認定コーチによる研究紹介・アニメ解説|note
以下は、McKinsey&Companyの調査の紹介です。 Feeling good: The future of the .5 trillion wellness market Our new survey shows the fut...

その③では、未来はデジタル、インフルエンサーを、ご紹介してきました。

マッキンゼーから見たこれからの世界 その③|鈴木一弘 苫米地式コーチング認定コーチによる研究紹介・アニメ解説|note
以下は、McKinsey&Companyの調査の紹介です Feeling good: The future of the .5 trillion wellness market Our new survey shows the futu...

トレンド5:サービスの勢力

サービスはウェルネス市場の成長部分であり、データはますます提供物として利用可能になっており、この傾向は国全体に反映されているそうです。

消費者は、身体的および精神的健康に対応するサービス (たとえば、パーソナルトレーナー、栄養士、カウンセリングサービス)にシフトしています。

企業のための潜在的な戦略としては、

ヘルスケア企業は、消費者との直接的なつながりをサポートする診断、またはコーチングの提供を検討することができます。

ある会社は遠隔医療プロバイダーと提携して、親が子供のためにヘルスケアプロバイダーにすぐにビデオアクセスできるようにするアプリを導入しました。

フィットネス企業は、接続されたデバイスや仮想コミュニティなど、ジムや運動器具以外の製品やサービスを検討することができます。

Pelotonは、フィットネスアプリ、対面スタジオ、ライブ仮想クラスのサブスクリプションを含むようにサービスの提供を拡大し、Pelotonトレーニング機器を所有していない可能性のある消費者にリーチできるようにしました。

COVID-19のパンデミックの際にホームワークアウトの人気が高まったため、同社の売上高は2020年に急増しました。
Peloton® | Exercise Bike With Indoor Cycling Classes Streamed Live & On-Demand
Access high-energy indoor cycling workouts instantly. Discover the Peloton bike: the only exercise bike streaming indoor cycling classes to your home live and o...

トレンド6:カテゴリーラインはぼやけている

今までのトレンドを念頭に、企業は健康とウェルネスのカテゴリを駆使して、どのように運営するのかを検討しています。

消費者の大多数は、ただ一つの解決策やブランドがウェルネスのあらゆる側面で役立つことを望んでいないと報告しており、ターゲットを絞ったオプションが企業にとってより効果的なアプローチであることを示唆しています。

企業のための潜在的な戦略としては、

ウェルネス内での共存共栄で、より多くのカテゴリに参入するためのM&A(合併・買収)の機会を評価します。

このアプローチでは、買収に明確な戦略的根拠があり、買収者の公平性、スキルセット、および能力を考慮することが重要だそうです。
How lots of small M&A deals add up to big value
New research confirms that companies that employ programmatic M&A deliver better shareholder returns than companies that don’t.
これらの要素が整っていれば、明確に定義され実行されたプログラマティックM&A戦略が、回復力を構築し、長期的に株主に大きな利益をもたらすのに役立つことがわかります。
The next normal in consumer: Implications for Consumer Goods M&A
Lessons from the global financial crisis teach us that consumer goods companies should consider an active approach to M&A, adapted to the current context, t...
たとえば、LululemonによるMirrorの買収は、中核となるフィットネスアパレルビジネスを補完するデジタル製品を提供しました。

また、スタジオやコミュニティベースのクラスを通じて、店舗での栄養、マインドフルネス、フィットネスの提供についても実験を行っています。これらの動きは、会社のブランドメッセージと一致しているようです。
【ルルレモン公式】ヨガウェア、アクティブウェアのlululemon
【lululemon公式】ルルレモン公式通販。ヨガ、ランニング、トレーニングなどの高機能ウェアで快適にいい汗を。新製品の購入や最新のコミュニティはこちらから。送料無料、30日間返品可能(一部を除く)。
The Nearly Invisible Interactive Home Gym | MIRROR
The Future of Fitness is Here. When off, it’s an elegantly designed full-length Mirror. When on, see yourself, your classmates and your instructors in a sleek d...
一方、他のマインドフルネスおよびフィットネスアプリは、より良い健康を促進するために、潜在的顧客に拡大するか、個人向けにカスタマイズされた健康指導および疾病管理に移行しました。

ウェルネス市場での勝利

世界のウェルネス市場は健全で成長しています。私たちが調査したすべてのカテゴリーで、多くの消費者が支出を健康に費やすつもりであると述べました。

支出を増やすことを計画している消費者の大多数は、記憶や脳に対してのサプリメント、

老化防止製品、美容サプリメント、非侵襲的美容処置、
エネルギーベースの非侵襲的医療美容治療システムの市場規模は、2028年までに7億4,878万米ドルを超えると予測されています|| 9.00%のCAGR
Prudour Private Limitedのプレスリリース(2021年4月7日 00時33分)エネルギーベースの非侵襲的医療美容治療システムの市場規模は、2028年までに7億4,878万米ドルを超えると予測されています|| 9.00%のCAGR
栄養(スポーツ栄養、ジュースクレンジング、栄養コーチ、栄 養強化食品)を含むいくつかのカテゴリーで特に多かったそうです。

この市場は、あらゆる種類の業界関係者に成長の余地を提供します。
Agility in the time of COVID-19: Changing your operating model in an age of turbulence
Can organizations be transformed while employees are working remotely? Four real-life stories suggest that they can.
同時に、ウェルネスセクターの競争が激化しているため、企業は消費者を引き付ける戦略と、
The consumer demand recovery and lasting effects of COVID-19
Consumer demand will change for years to come due to the pandemic, as longstanding habits and behaviors were upended during its height.
共存共栄のシステムモデルが理にかなっているかどうかについてクリティカルに考える必要があります。

企業はこの市場で、

効果的な配信モデルでどこで運営し、どのように勝つかについて目的を持って構想したいと思うでしょう。
The Next Normal: Emerging stronger from the coronavirus pandemic
Explore McKinsey’s curated collection on the business outlook for 2021 and beyond--plus insights about how companies can emerge stronger from the coronavi...
パンデミックが私たちに一つのことを教えてくれたとしたら、それは肉体的および精神的健康が今後長い間世界中の何百万もの人々にとって優先事項であり続けるということです。

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